美团有三大优势,同时也有三大短板?

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美团有三大优势,同时也有三大短板?

王兴如愿了!在美团成为中国第三大互联网公司之后,王兴终于有了挑战马云的底气!

但很多人对王兴的评价不高,更有甚者认为王兴“忘恩负义”,毕竟如果当年不是阿里在美团危急时刻投资了美团,或许美团不能走到今天?

不过话又说回来了,商业这个战场上从来没有什么永远的朋友,只有利益!既然阿里想全面控制美团,野心勃勃的王兴,又岂能束手就擒呢?

美团有三大优势,同时也有三大短板?

美团的核心竞争力

任何一家公司,从小到大,必然有他的过人之处!美团这家公司是移动互联网的赢家之一,除了时代推动美团成功外,那么美团这家公司又有什么过人之处呢?我认为以下几点可以参考一番;

1、管理出色 地推强势

众所周知,美团无论是团购还是互联网外卖,美团都是以一个抄袭者身份进入的,可问题的关键就在于,美团即便是抄袭,为什么能打败这些先发对手呢?

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这就和美团的管理以及地推能力分不开关系了,在管理层面,美团对战术执行、品牌定位、产品运营、客户导向、学习能力、危机意识、快速反应、坚韧耐心等方面都是非常优秀的!

从产品的能力、到落实到商家手中,有一个关键的环节,那就是地推。

在地推方面,都知道阿里有地推铁军,可现在一说到地推,很多公司都对美团的地推大军感到害怕,因为这群人的战斗力太强了,不然美团凭什么从团购打到外卖,从外卖又打到到店?

2、成本优势

王兴早前曾说过,美团是一家没有边界的公司,但凡和生活领域相关的服务,那么美团都能涉足,起初我对王兴这段话不以为然。

直到美团将摩拜单车收入囊中,我才领悟到王兴为什么那样说,因为美团走的是平台战略,什么是平台战略?就是美团把自家的服务都装到一个APP里,APP里的服务越多,获客成本越低;

美团的边际推广成本都很低,投入资源也相对较低,而其他互联网公司的获客成本都在刚性上升。

3、创始人格局

众所周知,王兴是富二代出身,王兴身上并没有传统的“纨绔子弟”气息,相反,王兴是清华毕业,我曾看过几期王兴的演讲视频,这个人的逻辑思维非常清晰,坦白点说,在中国,你要是逻辑思维出众,其实就已经超过一大批人了。

王兴曾说过,当一个机会点逝去的时候,就要学会创造新的机会点,战争永远不会结束,永远在优化升级,只有死者才能看到终结!

专注、好学、独立思考,让他比旁人思考得更深入,加上足够的实干精神,这些都是王兴的优质特点,更重要的是,王兴是中国互联网圈内为数不多的敢怒怼马云的人!

美团有三大优势,同时也有三大短板?

美团有哪些短板?

我个人认为,国内这一众互联网公司,除了像腾讯才有部分壁垒外,其他互联网公司或多或少都存在自己的短板,美团的短板主要体现在以下几个点;

1、创新能力

美团的创新能力可以说是严重不足,无论是团购还是互联网外卖,美团都是抄袭者,至今美团自身还没拿出什么原创的产品来。一家公司如果自身没有创新能力,而是一味靠模仿的话,究竟能走多远,还真不好说!

2、赚钱能力不强

别看美团在团购、外卖、酒店以及共享单车等诸多领域占据了领先,可要说到赚钱的能力,美团目前可以说是不合格的。

目前美团市值超过1.7万亿港元,但美团的市盈率超过1200!当然了,美团市值之所以如此高,是因为在资本眼中,美团赚钱是迟早的事,比如将每单外卖收费提高个1到2元,这几百亿的利润不就出来了吗?

3、硬碰阿里

阿里CEO张勇已经将美团放到了每日重点关注对象,在本地生活服务领域,虽然目前美团的优势是有,但本地生活服务领域是一场持久战,单拿10月份互联网外卖来说,饿了么通过“百亿补贴”在某些数据上反超了美团。

从酒店来说,美团还要面临飞猪和携程的竞争,但是大家发现没有?携程是一家搞了20余年的公司,可今天公司的市值才200亿美金。

社区团购方面,美团的对手就更多了,诸如阿里、京东与拼多多还有兴盛等。

总之一句话,美团的生意看似做得大,但实际上是一门比较苦逼的生意,因为稍不留神,美团就会陷入困境之中!

美团有三大优势,同时也有三大短板?

如何评价当前的美团?

任何一家公司,都是在质疑中发展,熬过了苦难,迎接他的就是光明,反之就是死亡。

对于美团来说,他是这个时代的幸运儿,因为美团所占据的赛道是超级赛道,且他的商业模式足够清晰,创始团队也是一路恶战、硬战走出来的。所以我对美团能成为国内第三大互联网公司,一点也不感到奇怪!

但让我担忧的是,美团如何平衡骑手的关系,我相信,这才是大部分网友乃至骑手们所关心的问题!

美团是一家非常牛的公司,谁都不否认!只是说,美团到底能牛多久?

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